物料管理概念起源于第二次世界大戰中航空工業出現的難題。生產飛機需要大量單個部件，很多部件都非常復雜，而且必須符合嚴格的質量標準，這些部件又從地域分布廣泛的成千上萬家供應商那里采購，很多部件對最終產品的整體功能至關重要。物料管理就是從整個公司的角度來解決物料問題，包括協調不同供應商之間的協作，使不同物料之間的配合性和性能表現符合設計要求；提供不同供應商之間以及供應商與公司各部門之間交流的平臺；控制物料流動率。計算機被引入企業后，更進一步為實行物料管理創造了有利條件，物料管理的作用發揮到了極致。東芝泰格條形碼/RFID 打印解決方案在企業的物料管理中起到了至關重要的作用，為每一個物料編號，打印出一維、二維或RFID 標識的編碼，便于管理各種不同的物料。
采用條形碼/RFID 編碼的物料管理，帶來的優勢：
1.物料規格標準化，減少物料種類，有效管理物料規格的新增與變更。
2.適時供應生產所需之物料，避免停工待料。
3.適當管制采購價格，降低物料成本。
4.確保來料品質良好，并適當的管制供貨商。
5.有效率的收發物料，提高工作人員之效率，避免呆料、廢料之產生。
6.掌握物料適當的存量，減少資金的積壓。
7.可考核物料管理之績效。
8.倉儲空間充分的利用。